本文选自《今天•人物》

吉林省梨树县原是一个名不见经传的小县，却因一个霍家店村而远近闻名。 当你走进霍家店村，你的眼前一定会突然一亮：一片片一排排漂亮的楼盘和洋味十足的“双拼别墅”交相映衬，昭苏太河静静地从村中穿过，漫步在霍家店村的街道上，仿佛徜徉在一个大都市的某个街区：大型企业、大酒店、购物广场、农业生态园、巴厘岛海洋馆，现代都市应有的设施这里都有，到了晚上，这里灯火通明、霓虹闪烁，人头攒动，犹如一座不夜城。这里，种地只是农民的副业，一年也就在地里忙一个月，其余的时间都是在村工厂、商业步行街上班工作，或从事乡村旅游。他们早已摆脱了脸朝黄土背朝天的日子，同城里人一样住楼房、拿工资、享社保，过着比城市人更自在、更惬意的生活。

然而，这里18年前却是一个债台高筑，贫困落后的穷村。年龄稍大一点村民还记得:那时的霍家店村揭不开锅，上不起学是常有的事儿。提起这里的变化，村里人都会异口同声地说起他们的“当家人”，梨树经济开发区霍家店经济园区主任、梨树县霍家店村党委书记王福山。他大胆创新，锐意变革，改变了千百年来农民固有的观念，改变了农民落后的生产方式，改变了农民传统的生活方式，改变了农民的身份和角色，使霍家店村完成了从村到镇的转变，到乡的升级。实现了从梨树县霍家店经济园区到吉林第一村，再到全国最具魅力悠闲乡村的“三级跳”。村民们说，这一切都是他们的好带头人，村党委书记王福山带领他们闯出新天地。

决不走父亲的老路，咱农民要换个“活”法

1970年王福山出生在梨树县林海乡兴开河村一个普通的农民家庭，祖祖辈辈都是脸朝黄土背朝天的农民。父亲王金生是种地的好把式，和中国大多农民一样，把希望寄托于赖以生存的那片土地，相信只要种好地，就能过上好日子。然而，对土地的坚守和耕耘并没改变贫穷的厄运，家里仍是穷得叮当响，吃了上顿没下顿。王福山在家排行老五，被大家称为“王老五”。可这个“王老五”不是钻石“王老五”。在他童年的记忆中，不知道猪肉什么味，没见过新衣服什么样。父亲唯一的念想是让儿子不打光棍，可是尽管父亲拼命干活儿，两个哥哥还是说不上媳妇。实在过不下去了，本本分分的父亲做出了一个重要决定：搬家！他郑重地对全家说：“咱去霍家店，那儿地好，好活！”这是王福山第一次听到“霍家店”的名字，搬家那天，寒风凛冽，8岁的王福山心里却烧着一团火，那是农民对摆脱贫困最朴素的憧憬和期待。

他们向往的新家霍家店，有个动人的故事。传说当年有一个姓霍的员外，车马劳顿地路过此地，被这片辽阔的黑土地所吸引，索性留下来，建了一处车马店，就像今天的汽车旅馆，这就是霍家店村的前身。几百年过去了，浓厚的商品意识在这片土地上生了根。

地域的变化，却并没有让王福山一家的日子好过起来，为改变贫困命运，两个哥哥瞒着父亲外出打工，母亲积劳成疾，父亲的腰也累弯了，再也直不起来。一天，王福山听到里屋传来轻轻的抽泣声，他趴在门缝往里瞅，看到了母亲在落泪，父亲一脸愁容地抽着旱烟。家里的粮食卖不到一个好价儿，凑不齐哥哥的结婚钱。这件事深深地刺痛了王福山，他在心里悄悄发誓：再也不走父亲的老路，他要赚钱，要赚很多很多的钱，给母亲找最好的医生，买最好的药，让父亲不那么操劳，能吃上可口的饭菜。

父亲没有料到的是霍家店这片土地却为儿子注入了商品意识的基因，王福山潜移默化地浸染了商人的机灵、智慧、胆识和魄力，还有对父辈传统观念的叛逆。王福山高中毕业了，父亲满心欢喜地教他农活儿，可没想到他锄把子一摔：“就是捡破烂，我也不务农！”憨厚的父亲急了：“种地就是咱农民的本分，农民不种地，还能干啥？”他和儿子大吵了一架，并撂下话：“你不种地，这辈子就等着喝西北风吧!”王福山一口气跑出家门，来到霍家店村部，当上了一名通讯员。也许此时王福山的头脑里还不清晰，但他心里有种莫名的冲动，一种农民求变、求富的希望和动力在推动着他前行。

通讯员通讯员，一天到晚跑颠颠。端茶送水传个话，分发报纸不识闲。王福山像父亲一样是个勤快人，每天骑着自行车，挨家挨户送报纸、送包裹，一个月忙下来挣了75元钱。当通讯员的五年里，王福山每天从村东头走到村西头，对每家每户情况了解得清清楚楚，他这才知道原来整个霍家店村的农民和自己家一样饱受贫困煎熬，他的家就是那个年代千千万万农民生活的缩影。他越来越深刻地感受到农民的艰辛，加深了对农民的理解，他学会了写作，用手中的笔记录农民的生活，反映农村变化，近百篇通讯见诸报端。也正是此时，他将自己和农民的命运紧紧地连在了一起。他想为农民做点啥，很快，他入了党。

吉林省委书记巴音朝鲁（中）视察霍家店

20世纪80年代，改革的春风刮到了霍家店，王福山心里埋下的那颗商品意识的种子发芽了。婚后不久，妻子开了家食杂店，他下了班就去卖火腿肠。一年下来，小店挣了6000多，小两口第一次尝到了经商的甜头。王福山并不满足，他要做“更大的买卖，”创更大的财富。说干就干，他放开胆子在梨树县包下一个酒店，光承包费就8万。“新华酒店”轰轰烈烈地开张了，一年后，却悄无声息地关门了，一开一关，赔了12万。面对风言风语，王福山来了倔劲：“别人说你不行你必须行！”他干脆破釜沉舟，辞职下海。王福山对商机的敏锐嗅觉慢慢显现出来。他时刻关注着从村部带回的报纸，一个不起眼的广告、一条别人不在意的消息，都能让他大赚一把。倒鸡倒粮、贩菜运输，无所不做；化肥种子、农具机械，无所不包。一天，一条介绍仔猪育肥的报道引起了他的注意。他脑子一转，可不可以用育肥猪的方法育肥牛呢？牛可比猪值钱多了，说干就干，短暂的试养之后，四栋漂亮的牛舍建起来了。别人养牛喂草喂饮料，他给牛吃酒糟，还有他自己发明的牛饲料。酒糟不够用，干脆再建个烧酒厂。把酒卖到市场上，把酒糟倒到牛舍里，两头赚钱，形成了一个家庭产业链儿。下海经商的王福山，如鱼得水，不到两年，王福山就拥有固定资产300多万，年收入50万元。在改革开放初期，成为了村里的第一富户。又经过五年的历练，他旗下已经拥有了数家企业，固定资产数千万，安排富余人员就业数千人，成为当地的第一利税大户。变则通。王福山从养牛大王变为企业管理者，更重要的是他的观念发生了根本的转变，他知道了农民应该怎样“活”法。

27岁临危受命，小村官带领农民走新路

1997年，霍家店发生了一件大事，村里的共产党员要“海选”村书记。当时，霍家店的经济在崩溃的边缘挣扎着。村支书因经济问题“进去了”，村办企业纷纷停产，村里的工人下岗失业，村干部五年没有领到工资。村委会堆满了灰尘，来的人除了讨薪的，就是上门要账的。失望的情绪蔓延着，农民们寄希望于通过选举，找到一个能带领霍家店走出困境的“能人”来，选出一个能带领他们致富的好书记。

十一届三中全会之后，霍家店曾有过一段十分辉煌的日子。全村粮食单产从不足1万一跃增至近2万，各种种植大户、养殖大户崭露头角，尤其是第三产业迅猛发展，初步形成了生产、加工、流通的产业链，成为了整个梨树县发展乡镇企业较早的一个村。1984年，霍家店砖厂红砖产量就达到年产3000多万块，获利30万元。在砖厂的带动下，食品厂、棉织厂、农机队等企业相继成立，工厂里机器轰鸣，农民一边忙着浇灌庄稼，生产和送货，一边忙着盖房娶亲，整个霍家店一派生机盎然的景象……看到了希望的农民，致富的情绪无限膨胀，致使村里头脑发热做出了个错误的决策。1987年，霍家店农工商联合公司成立。经过简单的市场调查，他们就拍板贷款投资一千万元，创办了蔬菜保鲜厂。不料，银行贷款没及时到位，为蔬菜保鲜厂“早建设、早投产、早见效”，村里只得在其它村办企业“抽血”。蔬菜保鲜厂就像一个吞钱的怪兽，吞进了砖厂、食品厂等乡镇企业的资金，还吞进了农民手中仅有的血汗钱，霍家店也被拖入经济泥潭之中。农民心中那刚刚燃烧起来的致富希望之火被浇灭了。

村里的老党员们几番合计，来到了王福山家。在他们眼里，这个年轻人，既敢于创新，又有市场经济眼光和企业经营管理经验。最重要的，他是一名党员，有一颗无私奉献的心。他富起来以后，始终关心农村的发展，关心农民的疾苦。在他的带动和资助下，很多农民有了经营项目，许多贫困大学生完成了学业。他们相信，选王福山做书记，肯定错不了。

王福山把这事儿和家里人一说，遭到了强烈反对：“放着自己家的买卖不管，管这个烂摊子，又挣不了几个钱，弄不好，还会挨骂。还是别干了。”王福山心里却在翻江倒海，农民的贫困一幕幕地在眼前过电影：霍家店之所以穷，是因为他们沿袭着日出而作，日落而息的传统，沿袭着“哗啦啦，哗啦啦，一年四季种庄稼，娶个媳妇生个娃，傻小子还想啥”的单一思维模式。他决心铲除这一穷根，带领农民闯出一条祖祖辈辈都没走过的新路，彻底改变家乡面貌。三思过后，他对家人说：“千难万难，这担子我挑定了！”

7月的阳光，暖暖地照在霍家店村会议室里，全村57名党员，一致把票连同信任的目光投给了王福山，27岁的王福山成为了霍家店历史上最年轻的“当家人”。王福山接下的全部家当是一枚公章和870万元的债务。这笔巨额债务，如果摊给全村1123户家庭，每户就是7000多元，就是在霍家店最红火的时候，不吃不喝，也要20年才能还清。困难只能压垮懦夫，却能给开拓者无穷力量。困难并没有压垮王福山，他就像村头的压水井，压力越大，喷得越高。他从妻子手中要了120万元，交给村会计：“先把欠村干部的工资发了，剩下的还欠困难户的债务。再买一些办公用品，恢复村支部的工作。”全村干部大会上，王福山的话掷地有声：“用3年时间，还清所有欠村民的集资款。如果还不上，我王福山就自掏腰包，主动让贤！”

王福山新官上任的第一把火是依法治村。当时有些村民抢占公物、私搭乱建，损害集体利益，扰乱社会秩序。他依法收回了多年来被非法占用的房屋、土地，那些惹是生非、打架斗殴的小混混和村匪路霸消失了，村民们拍手称快。

农工商联合公司破产是王福山的一步“妙棋”。资不抵债的农工商联合公司是霍家店所有问题的病根，它就像一座大山，压得霍家店透不过气来。怎样才能甩掉这个沉重的包袱？王福山冥思苦想：如果能将公司破产，霍家店不就能起死回生了吗？可破产谈何容易，大债主坚决不同意。在王福山眼里“没有什么不可能”。那段时间，王福山一直奔波在去市、县经济主管部门、法院和债权人的路上，多方调查，反复论证，一遍遍地研究破产方案，探索债务解决方式，忙得饭顾不上吃，觉顾不上睡。一年之后，重重阻力竟被他冲破了，农工商联合公司在梨树县法院、四平市法院宣布破产。800多万元的债务得到了化解。无债一身轻，霍家店这条大船终于又可以起锚远航了。

对砖厂进行改制，转变经营方式，实行租赁承包是王福山开出的又一剂“良方”。砖厂是霍家店的支柱企业，也是霍家店曾经的辉煌与骄傲。王福山接手后，村里的砖厂一个被封，一个停产。王福山把砖厂与霍家店农工商联合公司的隶属关系进行了剥离，明确了责、权、利。强行侵占的依法收回，欠钱的当即还清。砖厂是块良性资产，有市场、有设备、有技术，但缺乏好的机制。王福山将砖厂租赁承包，公开竞标。招标那天，你举牌，他喊价，承包费比砖厂最好的时候还高出60多万元。一年后，砖厂不仅还清了所有外债，偿还了农民陈欠的200多万血汗钱，还剩余100多万元。这年，农民的收入比往年增加了2倍多。

由村里担保，为农户提供贷款，王福山为农民致富提供了资金保障。王福山认为：只有大力扶持发展第三产业，调整霍家店的经济结构，才能改变农民的生产、生活方式，让一部分农民先富起来。霍家店村面积大约10平方公里，有10个自然屯，16个村民小组，1123户，3876口人，耕地却只有762公顷。显然人多地少。王福山独出心裁，对农业结构做出了调整。他把全村10个自然屯副业生产打造成一屯一品，独具特色的经济模式。农民发展个体经济，资金是最大的难题，王福山积极地与各金融支农部门联系，由村里担保，为农户提供扶持贷款，解决农户发展资金短缺的燃眉之急。很快，全村已有畜牧业养殖屯8个：有养牛专业屯、养鸡专业屯、养猪专业屯，还有极具浓郁特色的专业制糖葫芦屯、木工装潢屯、专业运输屯。1997年，农民得到了扶持贷款总额共计50多万。这项扶助方式一直延续到今天，有数百农户从中受益。

说到这儿有很多人都要问：王福山收回砖厂要钱，实行破产要钱，治理整顿要钱，为农户贷款得有抵押，这一笔一笔的钱从哪来？王福山的办法就是，他把自家经营多年的北方酒业、北方冷饮厂、北方不夜城、北方饮料厂先后交给村里经营，用于银行贷款。就这样霍家店像一个大病初愈的病人渐渐地恢复了元气。王福山不负众望，把农民带上了一条致富之路。

创新求变谋发展，王福山探索农民“共富”模式

穷则思变。王福山的身上闪烁着变革者的光芒。他一直思考着怎样铲除农民贫困的穷根，怎样让农民“共富”。他深刻地意识到小农经济的落后，要从根上脱贫，就要转变经济增长方式。他背离了千百年来农民依赖土地的传统生产方式，提出了“发挥城郊优势，走农村工业化发展道路”的新思路，具体来说就是：“以工促农、以工兴村、以工富民。”将小农经济转变为“大兴工业、大办工业”，尝试走一条农村经济发展的特色之路，帮助农民转型，创建与农民共富的新模式。

变革一：转变经济增长方式，走农村工业化发展道路，由村办企业变为招商引资。

王福山一直琢磨霍家店的经济怎样才能提速。终于，他想出了一个办法，借助外力。也就是利用自身资源和区位优势，招商引资。他跑了趟黑龙江，谈回了“一个大买卖”。一个月后，在保鲜厂原有的土地上，一个固定资产千万元的现代化饲料厂——正邦饲料有限公司巍然屹立。这是王福山为霍家店引进的第一个工业项目。“保鲜厂不能整了，那块地不能就那么荒着。我们没有能力上项目，但我们可以去引进项目；我们没有技术，但我们可以引进技术；我们没有人才，但我们能引进人才。一句话，我们要借助外力，发展自己。”村干部们至今还记得王福山讲的这番话。随后，这样的大买卖越来越多：饲料添加剂厂、三利酒业有限公司、石油公司加油站等相继落户霍家店。兴办工业园区，安排剩余劳动力就业，增加村集体收入，书写了霍家店工业大村的新篇章。

走农村工业化发展道路，必须广纳能人。第一个进入王福山视线的是李雨田,吉林省正邦饲料公司的老总。王福山三顾茅庐，请他来霍家店考察，他的诚意打动了李雨田，1997年，正邦饲料投资1000万元，在村里办起了第一座年产5万吨的饲料厂。如今，正邦饲料畅销东北三省和内蒙古自治区。

第二个能人是赵国栋。此人在辽宁开原市家具业颇有名气，王福山请他来霍家店村考察，他先后来了3次，最后，赵国栋被霍家店“优越的环境、宽松的商业气氛”所吸引，投资一千万，在霍村建起了家具城，这个家具城集设计、生产、销售为一体，由于样式新颖、生意红火，目前仍是梨树县最大的家具商城。

能人来了，项目自然就来了。通过能人带动能人，形成了几百人的“能人团队”。宽松的创业环境、广阔的市场商机、齐全的硬件设施、优惠的政策扶持，王福山就像吸铁石，牢牢地吸住了一批又一批项目落地生根。截至目前，霍家店招商引资的大小项目已达近百个，由这些项目带来的资金有40多个亿，经过申请批准，霍家店村一举成为吉林省拥有40多家大中型企业的霍家店经济园区。一个“以工兴村”的变革之路，让霍家店村走出了地少人多、土地贫瘠的困局。

变革二： 改变农民的生活方式，走城镇化发展道路，让农民变市民。

为“让农民过上好日子，享受城里人一样的生活”，王福山把点子放在了转变农民生活方式上。他不但要让农民腰包更鼓，还要为他们打造一个“环境优美，适宜人居”的新城。2004年，王福山决定建设一批二层住宅楼的“兴旺家园”，每平米600元，由开发商开发建设，农民自愿购买。这本来是件好事，可一些农民却说啥也不理解。“两铺炕、三间房、一堆柴火一道墙”，这是几千年来中国农民的生活写照，他们的利益就在那块土地上，转变农民固有观念，改变他们的生活方式比登天还难。浩浩荡荡的上访队伍和一批批进驻的调查小组，让开发商心里没了底，纷纷撤资离去。那些准备买楼的农民，也吓得纷纷要求退房。

“农民就不能像城里人那样住上整洁明亮、干净舒畅的楼房吗？十几公里外的红嘴子农民早就住上楼房了，为什么我就被告到省城？”王福山想不通。他算了一笔账：2010年，霍家店的人均收入已达到了8000多元。一些养殖大户、种植大户、运输专业户、企业管理者的收入都几十万元、甚至上百万元。即便是农民自己建房，按当时的行情，成本与买楼仅差一两万。王福山认准了这个理：“只要农民买得起，那就干，他告他的，我干我的。开发商撤了，咱自己干！”对于那些闲言碎语，王福山就当没听见。他怀揣着坚定信念：“我要把新型城镇化建设得更好，让更多的农民过上幸福的日子。”

眼瞅着楼要封顶了，一些原定买房的人又回来了。一些原本没有购房计划的人也动了心，纷纷找到村里要求购房。从此，王福山利用村里的建设预留地，开始了大面积房地产开发。2011年以来，霍家店村先后开发了梨北城乡综合服务体建设项目，总投资近20亿元，资金全部通过自筹和招商引资解决，规划用地100万平方米，总建筑面积120万平方米。建设一、二、三、四、五期兴旺家园多层住宅、兴旺帝景、别墅、商网楼、地上车库和休闲广场、垂钓园、水上乐园等配套设施。仅兴旺家园等一系列楼盘，就有3万人入住。村民们过上了从小就梦想的“楼上楼下，电灯